2009 年以來，能源行業(yè)按照黨中央、國務院“保增長、擴內需、調結構”的要求，從危機中搶抓機遇，加強能源基礎設施建設，不僅開工一批重大能源工程項目，還推動重要關鍵技術和重大能源裝備自主研發(fā)，拉動了能源經濟和整個國民經濟的持續(xù)增長。
當國際性金融危機開始在實體經濟中大肆蔓延并造成嚴重影響，經濟高度發(fā)達的長江三角洲、珠江三角洲，很多外向型企業(yè)因為國際市場需求萎縮而紛紛倒閉。盡管國家調控出臺了一系列優(yōu)惠政策，但對大多數(shù)中小科技型民營企業(yè)來說缺少了市場就缺少了生命力。因此，在眾多民營企業(yè)當中就流傳了這樣一句話：“國家的政策支持，就像是一件貼心的‘保暖內衣’，帶來的是信心和希望；而一批重大能源工程項目的開建，則帶來了市場和生存空間，尤其在金融‘洪水’來襲時，中國石油這樣的大公司就好像是一棵大樹，為小樹苗遮擋了風雨，抵御了嚴寒。”
金融“洪水”中民營企業(yè)緊靠國企“大樹”
位于長三角的浙江佳力科技股份有限公司，就是眾多民營企業(yè)中的一員。據(jù)統(tǒng)計，佳力公司的產業(yè)主要涉及兩大領域，一是新能源風電設備零部件制造，占全球市場的 4.5%，處于全國前三位；二是石油化工能源儲運裝備制造，占全國市場的 11.41%。作為一家專業(yè)研發(fā)、制造能源設備的國家級高新技術企業(yè)，他們從去年開始就已經切實感受到了經濟危機所帶來的不利影響：國外訂單和出口量的減少，使得風電部件 90% 依賴出口的佳力一下子受到沉重打擊。但因為還生產管道泵等石油產品，在經濟形勢非常惡劣的 2009 年上半年，公司營業(yè)收入保持去年同期水平略有增長，實現(xiàn)凈利潤同比增長 50% 以上。
為什么在整個經濟環(huán)境萎靡的情況下，佳力產業(yè)能依然保持良好的態(tài)勢？佳力公司董事長龔政堯介紹，這得益于公司依托能源、服務石油的一系列技術和產品：公司長期為中國石油、中國石化等大型石油石化企業(yè)批量生產石油儲運離心泵產品，是中國石油、中國石化物資資源市場一級成員單位，能源一號網成員單位，中國石油和中國石化的優(yōu)秀供應商。此外，公司大力創(chuàng)新研發(fā)的長輸管線泵、石油庫收發(fā)油系統(tǒng)設備等等，為企業(yè)和國家創(chuàng)造了更多效益。
“企業(yè)發(fā)展除了有自身因素，加強科技創(chuàng)新，有過硬的產品質量、良好的服務外，還要感謝中國石油、中國石化這樣的國有大企業(yè)。近年來，隨著中國石油西氣東輸、中哈原油管道等國家級重大項目的陸續(xù)建設，背靠石油大樹的佳力科技對經濟危機有了較強的抵御能力。”龔政堯說。
國有企業(yè)克服困難帶動民企為國分憂
在中國裝備制造的產業(yè)鏈上，還有很多很多因油而生、因油而興的民營企業(yè)。這些企業(yè)雖然難以同國企競爭，但是他們?yōu)槭袌龆嘣龀隽藨械呢暙I。
在金融危機的特殊的環(huán)境中，中國石油等國有大型企業(yè)，在自身受到沖擊、面臨很大風險的情況下，仍然積極為國分憂，通過在建的國內外重點工程和重大項目，促進我國擴內需保增長，盡力營造一方晴空，尤其通過推動天然氣管道等重點關鍵裝備國產化，極力帶動裝備制造企業(yè)生存和發(fā)展，再次彰顯國有企業(yè)的社會責任，全長 5300 公里的西氣東輸二線東段工程，帶動相關投資 3000 億元以上。中國石油通過西氣東輸二線等重點工程建設帶動了不少從事裝備制造企業(yè)的產業(yè)升級，拉動了區(qū)域經濟以及產業(yè)鏈的增長。
近幾年，國家發(fā)改委、國家能源局大力推進裝備國產化。按照中國石油“十二五”規(guī)劃，到 2015 年，中國石油將新建天然氣管道 3.8 萬多公里。實現(xiàn)天然氣長輸管道關鍵設備國產化，功在當代，利及千秋。我國作為一個迅速崛起的發(fā)展中大國，在天然氣長輸管道關鍵設備方面完全應該、也有能力形成自己的制造技術和生產能力，決不能長期依賴進口，中國石油將大力推動天然氣管道建設中關鍵設備國產化，這也是保障我國天然氣長輸管道安全運行的必然要求，是應對國際金融危機、振興民族工業(yè)的重要舉措。
攜手同心讓“大樹”更經得住風雨
因為重點工程建設，也因為國家發(fā)改委積極發(fā)起、中國石油等國有企業(yè)積極推動的重點關鍵設備國產化舉措，國內的裝備制造企業(yè)在金融風暴到來時獲得了很多“抱緊大樹”甚至搭載上“救生艇”的機會。但如何讓金融危機中的“大樹”能更經得住風雨，能更好地發(fā)揮作用，也是非常關鍵的問題。因為國家重點工程責任重大，推進設備國產化，必須在確保產品質量和可靠性的前提下進行，這是確保國家長輸管道安全運營的重要前提和基本保障。
有專家建議，當前不僅需要國家在政策層面考慮如何為“大樹”固本強基，另一方面，背靠大樹的民營企業(yè)也應該全力以赴，只有這樣才能在危機中共生。這場危機已讓許多世界頂級大企業(yè)都轟然倒地，一般的中小企業(yè)倒閉更是數(shù)不勝數(shù)，危機不可能在短時間內結束。在目前形勢下，中小民營企業(yè)立足依托能源，靠緊石油石化這棵“大樹”，同時，還要主動為“大樹”解決力所能及的難題，如主動與國有大型企業(yè)合作，開展大型項目的研發(fā)合作等。
近年來，通過管道、煉化領域重大關鍵設備國產化，沈陽鼓風機集團、佳力科技公司等通過自主研發(fā)創(chuàng)新的一系列填補國內空白的技術和產品，不僅為國內能源行業(yè)打破進口壟斷做出貢獻，也帶動國內制造行業(yè)科技進步發(fā)揮巨大作用。
作為一個發(fā)展中國家，能源裝備國產化已上升為我國緊迫而又必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標之一，國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶表示，西氣東輸二線長輸管線設備國產化為我國裝備制造業(yè)，特別是大型壓縮機、大型閥門生產企業(yè)提供了重要的實踐機會，有利于推動企業(yè)技術進步，還對國家能源安全、降低成本和工程造價、拉動內需，以及落實國務院關于裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃具有重大意義。中國機械工業(yè)聯(lián)合會總工程師隋永濱表示，感謝中國石油、中國石化等對裝備制造企業(yè)的大力支持，相信中國的裝備制造業(yè)會更快完成產業(yè)升級，為中國能源行業(yè)提供更加有力的保障。